Grupo Águia Branca triplica volume de negócios e reforça atuação no Sul

O Grupo Águia Branca triplicou seu volume de negócios em sete anos, passando de R$ 5,9 bilhões para R$ 19,4 bilhões entre 2018 e 2025, em um movimento sustentado por diversificação, profissionalização da gestão e governança corporativa. No Sul do país, a companhia atua em transporte, logística e comércio de veículos, com operações no Paraná, em Santa Catarina e no Rio Grande do Sul.

Foto: Viação Águia Branca

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  • Expansão acelerada e resultados operacionais

    Em 2026, quando completou 80 anos de trajetória, o grupo informou que consolidou sua presença entre os maiores conglomerados empresariais do país. A companhia organiza seus negócios em três divisões: Passageiros, Logística e Comércio de Veículos.

    Segundo o material divulgado, o avanço veio acompanhado de resultados operacionais expressivos. Em 2025, o Grupo comercializou 68.856 veículos, sendo 3.354 deles no Sul, transportou 7,8 milhões de passageiros e percorreu mais de 695 milhões de quilômetros em suas operações.

    Atualmente, o grupo reúne mais de 21 mil colaboradores. Na região Sul, a empresa informou que 6,12% dos profissionais estão distribuídos entre as frentes de transporte de passageiros, logística e comércio de veículos.

    Foto: Viação Águia Branca

    Grupo Águia Branca aposta em governança e sucessão

    Para Decio Chieppe, vice-presidente de Inovação e Finanças do Grupo Águia Branca, o crescimento dos negócios resultou de uma combinação de diversificação, disciplina de gestão, fortalecimento da governança corporativa e inovação. “A governança corporativa trouxe mais clareza aos processos decisórios, fortaleceu a gestão de riscos e criou bases sólidas para que pudéssemos expandir os negócios mantendo disciplina e visão de longo prazo”, afirma.

    O processo de profissionalização começou na década de 1990 e avançou com a criação de conselhos, a definição de papéis entre acionistas, familiares e executivos, além da entrada de profissionais de mercado em posições estratégicas. Hoje, a maior parte da liderança não pertence à família fundadora.

    O grupo também trata a sucessão familiar como parte de um processo contínuo de desenvolvimento. De acordo com a empresa, 16 integrantes da família Chieppe participam diretamente da gestão, sendo nove da segunda geração e sete da terceira.

    “O crescimento sustentável exige planejamento não apenas para os negócios, mas também para as lideranças que irão conduzi-los no futuro. Por isso, trabalhamos a sucessão de forma estruturada, preparando as novas gerações para assumir responsabilidades cada vez maiores dentro da organização”, destaca Chieppe.

    A companhia afirma ainda que a estratégia permitiu atravessar diferentes ciclos econômicos, incluindo a pandemia, com capacidade de investimento e crescimento consistente. O grupo também destaca que as operações atuam de forma complementar para fortalecer a geração de valor no longo prazo.

    Além das atividades empresariais, o Grupo Águia Branca mantém três empreendimentos corporativos: Reserva Ambiental Águia Branca, Eco Lodge Natureza e AB Energias Renováveis.

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